La struttura organizzativa del GAL è stata pianificata in modo da disporre di personale con adeguate competenze tecniche e professionali, per lo svolgimento di tutte le funzioni ad essa attribuite. In particolare, sono di competenza dell’Ufficio di Piano: il coordinamento generale, la gestione amministrativa/finanziaria e il complesso di attività legate all'attuazione del PAL, comprendenti l’animazione, le attività istruttorie, il monitoraggio e la verifica dei risultati. Durante il periodo di programmazione, il GAL si impegna ad attivare, qualora necessario, azioni di adeguamento organizzativo, delle risorse umane e strumentali, finalizzate a migliorare l’efficacia e l’efficienza delle attività di competenza, nonché ad ottimizzare le funzionalità dei sistemi informativi. Dovendo assolvere alle predette attività e nell’assoluto rispetto della separatezza delle funzioni tra i vari soggetti, il GAL Isc Madonie ha ritenuto utile pianificare l’organizzazione della sua struttura (Organigramma), collocando in due distinte aree e/o blocchi funzionali (Funzionigramma) gli organi di Governance, a cui compete la parte decisionale, e l’ Ufficio di Piano che si occuperà della parte tecnico-gestionale, così come sotto riportato: